求实让我们脚踏实地

abdur15

不得不向上修改你的目标比因无法实现目标而感到永久的挫败感要好一千倍。
可以用数字来衡量。如果不是，它们就不是客观的，而只是主观印象。
衡量的不仅仅是流程的结束。是的，销售是一个过程的结束，是一系列行动的结果。如果你只衡量最终结果（销售额），你永远不会知道你在这个过程中哪里失败了。你必须衡量每个行动的结果。
与市场分析和您的资源保持一致。如果您渴望在三年内占领 50% 的潜在市场，这对我来说听起来很棒，但是您是否拥有必要的资源，尤其是财务资源来实现这一目标？
您设定的目标应该位于计分板或仪表板中的某个位置，尽可能实时地向您显示目标。我坚持实时或几乎实时，因为衡量年底目标的实现程度——请允许我使用直接语言——是一种至高无上的愚蠢，因为如果你这样做了，你唯一能做的就是后悔如果事情进展顺利，你会庆幸自己做得不好，但如果事情看起来很糟糕，你就会失去宝贵的时间来纠正方向，如果事情进展顺利，你就会失去利用机会的宝贵时间。

在这两种情况下，记分卡的任务都是能够回 巴林数据 答这个问题：为什么会发生这种情况以及我应该采取什么措施？

记住：仪表板应该简单，一目了然，并且不应该花7个小时更新，因为那样的话你就不会使用它。没有数据就像迷失在数据大山中一样糟糕。

4. 实现目标的策略
这是回答什么是营销计划这个问题的关键问题。您将在此处定义营销各个方面要做什么。它是旨在实现既定目标的一系列行动。它至少影响以下几个方面：

4.1.产品策略

明确您要销售的产品适合既定市场和目标。如果它们是您生产的产品，请就其设计和功能做出决定；如果您从第三方购买它们，请做出商品购买决定。