如何为您的企业建立理想的虚拟销售团队

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但如今，虚拟销售团队可以成为您的全职员工。 与内部团队一样，虚拟销售团队赢得新客户并维护现有客户。使用本指南来确定内部或外部虚拟销售部门是否最适合您的组织。然后，按照步骤建立您梦想的销售团队。 您应该雇用还是外包您的虚拟销售代理？ 为了获得更多控制权，请雇用员工 内部虚拟销售团队将更接近您的产品或服务，并为您提供最大的控制权。然而，与外包团队相比，它也需要大量的资金和时间投入。 对内部团队的优点 您将与内部员工更密切地合作，这样您就可以确保每个代理都获得知识和培训，以提供您想要的销售体验 内部团队有更多机会深入了解您的产品 由于代理在您的公司内工作，因此团队之间的沟通更加无缝 所有员工都使用相同的软件，为相同的经理使用相同的通信工具 比外包代理商更有可能提供品牌体验，外包代理商可能为许多不同的品牌工作 为了快速、轻松地启动，将销售外包 与外包团队相比，内部团队需要投入更多的时间、培训和费用。

外包可以让您的销售团队更快地组建和运行，因为招聘、培训和建立团队的流程已经就位。 对外部团队的优点 外包给虚拟销售专家意味着专门从事该流程的公司正在为您负责团队建设 委派销售团队的建设可以缓解运营效率低下的问题，例如招聘、入职和员工发展 外部团队的管理费用通常低于内部团队，因为外包代理不需要全职底薪。外包团队的行政、培训和管理成本也较低 您可  墨西哥电话号码表  以按月、按天或按小时进行招聘——只要对您的预算和销售需求有意义即可 较低的承诺：如果团队出现问题，您可以轻松更换提供商，对您的业务造成的损害最小 如何建立虚拟销售团队 对于内部和外部团队来说，建立虚拟销售团队需要几个关键步骤。 概述虚拟销售团队的目标和预算 第 1 步：概述目标和预算 创建一个策略来分解您的业务需求和期望的结果。



问题不再是您是否应该雇用虚拟销售团队还是内部销售团队，您的销售目标是什么？如果您正在测试新产品或打入新的市场领域，您需要知道多少销售额才能成功？你可以分配多少钱用于销售？ 对于内部团队：查看您当前的内部入职预算和行业薪资趋势，以估计雇用和培训内部虚拟销售团队的成本。 全职员工的平均入职成本, 美元（尽管还有其他成本需要考虑 -有关详细信息，请参阅 的入职计算器） 全职内部销售代理的平均薪酬（包括基本工资、奖金和福利, 美元 制定战略销售计划 了解如何制定战略销售计划，让您立即实现目标。 现在下载 对于外部团队：如果您要外包整个销售流程，则需要一个能够完成从客户线索到资格认证的所有工作的提供商。 我们来看看平均成本： 独立销售代理：价格范围为每小时 至 美元（内部销售代表每小时 87 美元）。 代理机构：价格根据您的需求和所需的团队规模而有所不同，但销售代理提供商 CloudTask 建议每个专职代表每月预算  美元。 研究并雇用您的虚拟销售团队 第 2 步：研究并雇用您的团队 为您的理想销售代理制定公司销售招聘策略和“需求清单”。考虑您的公司文化和价值观，并研究销售代理在您所在行业取得成功的因素。 对于内部团队：重点关注具有类似产品远程工作和销售成功历史的候选人。 从各种平台寻找候选人。