还要减少与不必要的开支相对应

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在这里下载您的材料！数据驱动：理解概念！ 马塞洛·富尔塔多 战略人力资源管理 7 分钟 阅读的 为了更自信地实现公司的业绩，领导者需要根据数据做出决策，这一概念是人力资源数据驱动的一部分。 绩效指标可以用来指导管理者采取措施，带领公司达到预期的结果。在本文中，您将了解数据驱动人力资源的概念及其对组织的重要性。 什么是人力资源数据驱动？ RH Data Driven 对应于以数据为导向的管理，从而提高了部门对过程中出现的问题和错误的决策能力。这是预测未来并为人力资源部门可能出现的任何问题做好准备的安全方法。 数据对于商业世界非常重要，尤其是在人力资源领域。

这使得该行业更具战略性和分析性，从而能够每天做出更好的决策。当然，的成本。 为什么数据驱动在人力资源中很重要？ 目标和关键结果 (OKR) 指标 关键绩效指标 投资回报率 (ROI) 如何在人力资源中实施数据驱动？ 招聘与选拔 个人部门 培训与发展 为什么数据驱动在人力资源中很重要？ 人力资源数据驱动的主要重要性是能够根据具体数据规划组 韩国消费者手机号码列表 织中要使用的行动和资源。 通过软件和大数据显示部门绩效和团队产生的成果，公司将拥有一支在市场上具有竞争力的团队。 因此，通过实施这种文化，一些人力资源问题也将大大减少。他们之中有一些是： 员工数据和其他公司信息丢失； 未经授权访问文件和数据泄露； 没有备份； 根据肤浅且不准确的预测做出决策。



考虑到这一点，了解一些优化数据驱动人力资源实践的重要绩效指标非常重要： 目标和关键结果 (OKR) OKR管理方法允许您通过引导结果查找数据或文件。只需在档案中输入您想要查找的主题的关键字，系统就会通过筛选提供解决方案。 指标 它是关于使用显示所实现的实际结果的指标。例如，您如何知道员工需要多长时间才能解决客户问题？ 由于时间宝贵，我们不能浪费它，因此有必要使用 RH Data Driven 中提供的指标来解决问题。要了解此结果，只需进行简单的计算并使用平均响应时间 (AMR) 指标即可： 必须添加客户提出的请求数，假设为 5 然后我们看看每个问题的解决时间（以小时为单位）。假设是：1、2、2、1 和 1。 在计算中，您将解决问题所花费的所有时间相加（1+2+2+1+1 = 7 小时），然后除以请求数（在本例中为 5），得到 1.4（一小时）和 40 分钟）。即使现在还不错，但总是可以改进的，对吗？ 这是团队解决冲突所需的平均时间。该信息可以包含在自动驱动的 RH 数据中。