最近,出现了许多可以管理和监控不同渠道的软件和工具。我们为什么感兴趣?因为如果你想构建高性能的归因模型,就离不开它们。 如今,不利用归因模型不仅错失了机会,而且是一个严重的缺陷。高质量的数据和分析对于制定战略决策至关重要。 当归因模型运行正常时,可以极大地改善公司的业绩。它可以准确衡量营销活动绩效,并提供有关客户行为的宝贵见解。 让我们举个例子。 借助归因模型,一家公司发现产品演示视频的转化率很高。此时它会做什么?增加您的视频推广预算。 由于相同的归因模型,您是否发现某封电子邮件的转化率很低?没问题:电子邮件将被更新,并且将研究有吸引力的电子邮件报价。
有了这些应有的前提之后,我们再进一步分析一下归因模型的主要类型。 构建定制归因模型的起点是数据,只有在数据的基础上才能做出任何决策。归因 广告 返回索引 归因模型并非都是平等的 正如 萨尔瓦多电话号码表 预期的那样,有不同的归因模型,每种模型都有特定的优点和缺点。重要的是要了解它们最适合在什么情况下使用。 没有绝对的最佳模型。每个模型都有自己的特点和作用领域。并不是每个人都能很好地适应任何环境。 您可以自行决定哪种归因模型最适合您的业务。 单点触控归因模型 这种归因模型将所有转化归功于单个事件,通常是链中的第一个或最后一个事件。
我们可以区分: 首次接触归因: 的功劳分配给用户交互的第一个接触点 最后一次触摸归因: 的功劳分配给用户交互的最后一个接触点 但这种方法的优点和缺点是什么?优点。使用起来很简单。营销团队可化前的最后一次互动是什么 缺点。让我告诉你一件事:需要 到 次互动才能说服用户购买。根据产品或服务、目标受众类型和公司战略的不同,销售周期可能会有很大差异 仅将功劳归于完整客户旅程中的接触点是过于简单化的做法。 单次触摸,无论是第一次还是最后一次,对于当今塑造广告的全渠道方法来说是不够的。
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