你的公司有多敏捷敏捷战略的

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他们无法及时改变航向当环境变化更快时组织需要更快地改变就这么简单不这样做的公司注定要消失。1955 年一家公司的平均生命周期为 45 年，而如今只有 15 年。趋势观察家预计，财富 500 强公司中的很大一部分将在十年后不复存在。 战略敏捷性正在成为常态 公司需要变得更加敏捷。英文单词 agile 代表“可移动、敏捷和敏捷”，概括为 21 世纪的中心主题：敏捷。敏捷这个词的使用现在可能是一种炒作，但对速度和敏捷性的关注绝非如此。研究表明，几乎所有高层管理人员都认为战略敏捷性对其公司的成功至关重要。

板敏捷软件开发已经存在了大约 16 年阅读更多关于软件开发的敏捷宣言它包含一套原则、工作概念和工具，例如 Scrum、Sprint 和看板。旨在通过智能多学科协作更好更快 数据库到数据 地开发软件产品。 由于这种新方法的成功和普及，这些想法现在得到了更广泛的应用。还讨论了敏捷营销、敏捷商务、敏捷设计、敏捷数据和敏捷 HRM。部门和团队争先恐后地争先恐后地冲刺。因此，大多数书籍和文章都是关于敏捷工作的。 敏捷创业（战略敏捷） 我们不只是工作敏捷（阅读：以敏捷的方式在运营层面执行战略）。公司还需要更快地了解哪些外部发展很重要。



市场正在发生什么以及客户不断变化的愿望和需求是什么他们还必须能够越来越快地调整他们的战略和商业模式。因此，它是关于在战略层面和组织范围内应用敏捷原则。换句话说，战略敏捷性。 这也意味着冗长的战略流程和一成不变的长期计划的结束。敏捷创业才刚刚开始。尽管大量初创公司和知名品牌经接受这一理念已有一段时间了。以及少数老牌公司，如 DSM、GE 和 ING 都认真对待它。 另请阅读：  2023 年的 4 大世界趋势：不可预测性是新常态 敏捷创业有五个组成部分 具有战略敏捷性的公司在五个方面表现出色。