德罗萨辞职以来,情况变得复杂。“很明显,但我们正在安定下来,确定新的区域执行官是什么。我们是一支年轻的团队,没有背包。大流行没有使任何人受益,但我们是一个活生生的组织,这些动荡的时代是动态的一部分我们组织的工作。在这些动荡的时期之后,平静将会到来,我们将适应我们的工作模式:专注于工会行动和会员资格。 后者是工会面临的主要挑战之一。不仅来自UGT,而且来自每个人。这是蒙福特所指出的。“这是我们的首要任务之一,提出我们如何变得更强大,主轴是接触年轻人并在公司中实施工会文化。让年轻人了解我们并接触他们。这就是挑战,”他强调说。而且,他解释说,“工会不仅保护公司的工人。” “我们的工作领域要广泛得多,不仅仅是保护工人,”他强调说。 代沟 “工会层面存在非常重要的代沟,”他在解释为什么年轻人是工会的明确目标时解释道。“当谈到没有像前几代人那样的工会文化时,获得工作、不稳定就变得非常重要。
我们必须现代化并证明自己是正确的,因为当我们没有达到这些目标时,我们就在某些方面失败了。我们正在经历变革和现代化,以吸引更多年轻人,”蒙福特解释道。这就是 UGT 成立一个年轻协会 RUGE(Ugetist Revolution)的原因。 “对我们来说,在我们的社区中实施这个协会是一个里程碑。我们有其他社区的步骤 WhatsApp 号码数据 和榜样,但对于卡斯蒂利亚-拉曼恰来说,这是一个重要的里程碑。这将成为我们工会内部参与的一个论坛,”他强调。而这,来自卡斯蒂利亚-拉曼恰的“现实”。“我们制定了一系列要遵循的步骤,接触这些群体至关重要。创建这个空间是因为我们认为年轻人是最不利的群体之一。这就是我们建立它的原因,”他说。性别观点也不在工会工作之外。“我们刚刚登陆,但我们是一个女权主义组织,性别观点存在于我们的所有行动中。我们遵守它并为女权主义的存在和真实而奋斗,”她强调。
Geacam:“我们不理解 CCOO 的立场” 上市公司 Geacam 内部的劳资冲突是今年最大的劳资冲突之一。7月,UGT宣布与CCOO立场和罢工保持距离。距离7月15日长达六个多小时谈判的会议已经过去了五天。“然后,理事会、公司管理层以及工会组织之间的立场达成了重要的和解。当然,代价是解决了一些小问题,但协议即将签署。我们不明白“当我们即将签署协议时,CCOO 的立场发生了变化。第二天一切都变了,但我们明白是时候进行对话了,”Monforte 说道。 “我们再次要求与顾问举行会议,以继续推进协议前文件。我们听到了一些关于一些改进的音乐,例如对森林消防员类别的认可。这在未来可能是可行的几周,但我们必须再次坐下来,继续推进 7 月 15 日达成的预先协议。在谈判中,设定的目标从未 100% 实现,但我们已经更接近了。这不是最好的协议,但它有帮助我们继续前进并到达终点,即签署 Geacam 集体协议,”他说。 对于这种情况,蒙福特还强调,他们重视地方政府在与工会组织会面时表现出的“接受度”。例如,他赞赏社会对话理事会的成立。托梅略索医院)、阿尔巴塞特 30 个(阿尔巴塞特医院 21 个、阿尔曼萨医院 4 个、埃林医院 3 个、比利亚罗夫莱多医院 2 个)、瓜达拉哈拉 17 个(全部在瓜达拉哈拉医院)和昆卡10人(全。
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