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开发成熟度 1

正如我们在关于 DevOps 的一系列博文中所写的那样，太多的企业缺乏部署 DevOps 的规范化方法，而这种方法需要评估 DevOps 准备情况。在之前的一篇文章中，我们讨论了 DevOps 的绊脚石通常是如何围绕未能有效管理人员、流程和技术而出现的。许多企业认为 DevOps 是一个技术问题，并且在流程和正确的资源上投资不足，无法很好地管理 DevOps——换句话说，他们往往缺乏人员和流程的成熟度。

我们相信，围绕人员、流程和技术这三个核心要素评估成熟度将正确评估您的企业在部署 DevOps 方面的优势和劣势。从我们的研究中摘录的这样的评估可能如下所示：

开发成熟度 2

在上面引用的例子中，一个组织成功地评估了其在测试自动化 C级行政人员电子邮件列表 和发布周期等关键技术领域的成熟度（和不成熟度）；过程领域，例如敏捷实践的存在；人员管理领域，例如是否存在专门的培训计划。此类评估帮助组织了解在部署 DevOps 之前需要解决的漏洞。

我们最近发布的报告《 成功采用 DevOps 指南》 （可应要求提供）提供了有关在有效管理 DevOps 的五步路线图背景下评估 DevOps 成熟度的更多详细信息。该报告基于我们在 DevOps 方面的丰富经验。Moonshot 可以根据我们的专业知识和观点帮助您评估您的 DevOps 成熟度。 联系 Moonshot。我们是来帮忙的。

来自现场的故事
为什么需要评估 DevOps 成熟度

我要验证什么？

我的想法在市场上可行吗？可以吗？

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