组建应用程序开发团队的陷阱以及外包如

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如果您是一名足球迷，那么您可能玩过梦幻足球，或者至少知道有人玩过。等待看你选择的球员的表现会增加观看比赛的兴奋感，但如果你的球员表现不佳，这种期待很快就会变成胃灼热。建立应用程序开发团队也是如此——如果你选择的人不能完成工作，那将是一个沉重的打击。 良好的软件项目管理的关键之一是将正确的人员分配给正确的任务。在乌托邦中，这很容易，因为您拥有内部最优秀的人才并可供您使用。回到现实世界，情况绝不会如此。如果你幸运的话，你的员工可能拥有一些你需要的人才。在这种情况下，您可以利用人员扩充的优势，通过所需的专业额外人才快速完善您的团队。但是，如果您正在处理的工作中您的内部专业知识很少，那么您最好的选择是将整个项目外包，并避免尝试自己组建应用程序开发团队可能出现的陷阱。

为什么组建应用程序开发团队很困难 如果您的目标是拥有一支能力出色的团队，能够很好地合作，快速解决问题；b) 按时向客户交付出色的产品，那么组建内部团队可能是一个巨大的挑战。让我们看一下其 电话号码清单 中的一些原因。 应用程序开发团队选择陷阱 缺乏工具或语言技能 阻碍您起步的一个问题是没有拥有 项目所需工具和/或语言经验的软件工程师。 对于一些长期的定制开发项目，获取和学习曲线可能是可以 容忍的；然而，这些时间可以更好地花在解决项目过程中不可避免地出现的问题上。 与将员工置于与其专业知识不相符的角色密切相关的是，必须将 不同团队的人员聚集到一个临时单位。这种类型的安排 可能充满信任和沟通缺陷，从而降低效率。项目人员资源匮乏 可能发生的另一个问题是，有一个团队在 完成需要人员配备的项目之前就已计划启动另一个项目。



如果要求 延期是你喜欢做的事情或者认为你的客户会喜欢的事情，也许这 可以在内部解决。然而，可以通过 外包来满足两个客户的需求。维 群体思维是一种经常被忽视的现象，它可能使团队陷入瘫痪，特别是当他们面临 相似的压力并在同一环境中工作时，所有成员都会以 相似的方式处理问题，从而导致单一的思维模式阻碍创造力。 上面的列表并不详尽。然而我们可以看到，有许多问题可能会破坏您组建内部应用程序开发团队的努力。幸运的是，有一个替代方案可以减轻您的负担。 外包应用程序开发团队怎么样？ 如果在内部创建应用程序开发团队不是最佳选择，那么什么是呢？增加人员，或者只雇用项目所需的新人员怎么样？是的，这是一个选择，在某些情况下可能是最好的选择。例如，如果该项目标志着公司的成长，并且未来将需要新的人才。如果不确定，您可能想探索外包如何改进软件交付，包括组建应用程序开发团队的优势，如下所示。